Fredag den 17. maj 2013

Mangfoldigheds-værktøjskasser til medievirksomheder

Forfatter: Louise Staugaard Mortensen

7. december 2010



Print

Gennem de seneste ti år er der udgivet et stort antal ‘Diversity Toolkits’ – praktiske guider til øget mangfoldighed med samlinger af praktiske checklister, referencer og råd i forhold til hvad ‘god praksis’ er på området.




Her kan du læse om eksempler på ‘toolkits’ og en ‘pledge’, som er rettet mod medieproducenter og journalister i broadcast-organisationer og på radio- og tv-stationer:

• CDN & Pacts ‘Pledge’

• CDN & Pacts ‘Diversity Toolkit’

• EBU ‘Diversity toolkit for factual programmes in public service television’

 

INTRODUKTION


Den kulturelle og sproglige mangfoldighed i de europæiske samfund er blevet mere og mere udtalt som følge af indvandring og globalisering, men denne forandring afspejles ikke altid i medierne, hverken når det gælder portrættering og repræsentation af indvandrere i medierne eller i henseende til repræsentation i selve medarbejderstaben på en medievirksomhed.

Mangfoldighed handler ikke kun om at tilgodese en særlig gruppe. Helt overordnet handler mangfoldighedsstrategiske foranstaltninger om at udtænke en helhedsorienteret strategi, som tilskynder talent og deltagelse uanset baggrund, køn, race, alder, seksuel orientering, religion, handikap eller tro. Det handler om at sætte fokus på mentale og strukturelle forandringer, som kan stimulere til øget mangfoldighed og øget interkulturel kompetence i brancherne.

Forskning har vist, at mangfoldighed øger mulighederne for innovation og nye kundegrupper, og den globale konkurrencesituation og tiltagende internationalisering øger vigtigheden af, at en virksomhed – såvel som en uddannelsesinstitution, kulturinstitution eller en medieproducent – er i stand til favne og stimulere til øget kulturel mangfoldighed i produktionsmiljøerne.

Mangfoldighedsfremmende redskaber
Udfordringerne i forbindelse med et ønske om at afspejle et flerkulturelt samfund mere nøjagtigt og mere realistisk, og dermed eksempelvis arbejdet med at ændre en tv-stations “ansigt” udadtil, har dannet grobund for udarbejdelsen af en række forskellige toolkits, der opstiller forslag og værktøjer til indsatsområder for den enkelte medievirksomhed.

De indeholder oplysninger om, hvordan man fremmer kulturel mangfoldighed og forbedrer interkulturel praksis såvel på arbejdspladsen som i programvirksomheden.

Potentialet i at øge mangfoldigheden
At arbejde strategisk med mangfoldighed præsenteres i mange af disse Toolkits som en ‘win-win’-formel: det bringer fornyelse og innovation til produktionen, øger talentmassen, og tilfører værdi til en virksomhed. At trække på personer med forskellige baggrunde og de færdigheder og erfaringer de tager med sig, kan bidrage til, at et tv-program bliver opfattet som mere relevant og ‘med på beatet’.

Medierne har magt til at påvirke holdningerne i et samfund, og de fungerer som en platform for kommunikation om både de positive og negative sider af virkeligheden i samfundet, herunder den kulturelle mangfoldighed i befolkningen.

Innovation og etnicitet
Virksomheder, der ansætter udenlandske medarbejdere øger deres sandsynlighed for at være innovative med 30 procent. Det viser Forsknings- og Innovationsstyrelsens analyse ‘Innovation og mangfoldighed’ fra 2007.

Mangfoldighed i medarbejderstaben er vigtig, når det handler om at understøtte innovation bredt i virksomheden. For eksempel kan ansættelse af personer med udenlandsk baggrund – fra andre nordiske lande eller andre dele af verden – have en positiv virkning på virksomheders innovation.

I Forsknings- og Innovationsstyrelsens rapport ”Innovation og mangfoldighed” er der sat tal på, hvad det betyder for en virksomhed at have ansatte med flere forskellige nationaliteter. Resultaterne viser, at virksomheder, der ansætter udenlandske medarbejdere, øger deres sandsynlighed for at være innovative med 30 procent.

 

 

EKSEMPLER PÅ DIVERSITY TOOLKITS

 

 

Cultural Diversity Network

 

Storbritanniens førende tv-selskaber har dannet et såkaldt Cultural Diversity Network for at opnå en fair repræsentation af landets forskellige befolkningsgrupper både foran og bag kameraet. Medlemmerne – tv-stationer som BBC, Sky, Channel 4, Turner, Virgin og MTV – støtter initiativer på tværs af industrien.

Cultural Diversity Network fremmer samarbejdet mellem medlemmer af European Broadcasting Union og om at dele ekspertise, ressourcer og modeller for god praksis. Disse omfatter:

1. Modernisering af castingen og portrætteringen af etniske minoriteter i mainstream programmer.

2. Deling af ikke-kommerciel forskning om kulturel mangfoldighed.

3. At få et præcist billede af hvor mange (eller få) etniske minoriteter, der er ansat i tv, broadcasting og udsendelsevirksomhed.

4. Etablering af industrielle standarder for indsamling af data, som kan være anvendelig i en opdatering af hvordan arbejdskraftens sammensætning ser ud.

 

Netværket har lavet en ‘Diversity Pledge’ og et 32-siders ‘Diversity Toolkit’.

 

 

CDN & Pacts ‘Diversity Pledge’


I 2006 lancerede Cultural Diversity Network en ‘Diversity Pledge’, som virksomheder kan tilmelde sig – og dermed forpligtige sig til at arbejde mod øget mangfoldighed på skærmen. Målet er at skabe forandring. Det er offentliggørelsen af et tilsagn fra uafhængige produktionsselskaber og in-house-producenter om at tage målbare skridt til at fremme mangfoldigheden i branchen.

The Diversity Pledge er opdelt i fire sektioner, der dækker forskellige aspekter af mangfoldighed med praktiske forslag til, hvordan man kan forbedre repræsentationen. Opdelingen er fleksibel, men står som inspirator til indsatsområder.

De fire sektioner er:

1.    Rekruttér så bredt som muligt for derved at få fat i et flertal af baggrunde

2.    Tilskynd mangfoldighed som et produktionsudtryk

3.    Tilskynd mangfoldighed på de højere beslutningsniveauer i organisationen

4.    Deltag i eller arranger events, som fremmer mangfoldigheden

 

 

CDN & Pacts ‘Diversity Toolkit’


Dette Diversity Toolkit er en uddybende, praktisk guide til at hjælpe produktions- og distributionsvirksomheder til at fremme mangfoldigheden inden for sektoren. Heri er beskrevet, hvordan de fire sektioner i The Diversity Pledge kan implementeres i praksis; hvordan virksomheder kan ændre deres mentalitet og praksis ud fra konkrete løsningsforslag.

CDN & Pacts ‘Diversity Toolkit’




Pact er en britisk brancheforening, der repræsenterer uafhængige film-, tv-, animations- og new media produktions- og distributionsvirksomheder. Mere information om Pact kan læses på www.pact.co.uk

 


 

 

EBUs ‘Diversity toolkit for factual programmes in public service television’

European Broadcasting Union, EBU, har sammen med det svenske ESF-Råd og EUs Agentur for Grundlæggende Rettigheder udviklet et værktøj, ‘Diversity Toolkit for factual programmes in public service television’, der skal hjælpe tv-folk med at fremme den kulturelle mangfoldighed i deres arbejde. Denne værktøjskasse indeholder praktisk information (tjeklister og referencer) og råd om god praksis, som man kan bruge og lære af. Den omfatter en dvd med uddrag fra nyheder og dokumentarprogrammer fra en halv snes europæiske lande, som viser nogle af de problemer, journalister støder på, når de skal rapportere om mindretal.
EBUs ‘Diversity toolkit’ [PDF]

European Broadcasting Unions gruppe for interkulturel dialog og mangfoldighed fremmer interkulturel udveksling af tv-programmer, der blandt andet gør det muligt for medlemmerne at udveksle korte dokumentarprogrammer, som afspejler de europæiske samfunds flerkulturelle og mangfoldige karakter og tilpasse dem til egne behov.
www.eurovisiontvsummit.com



“Øg bevidstheden om virkningerne af ubevidste tankegange”
“Som public service-selskaber har vi en mission om at fremme kulturel mangfoldighed, til at tjene hele befolkningen og om at afspejle de kulturelle, racemæssige og sproglige forskelle i samfundet mere præcist i indhold og i arbejdsstyrken. Men erfaringen viser, at alt for ofte kan programmer styrke stereotyper og gentage misforståelser omkring samfundets mindretal. Som programlæggende beslutningstagere og journalister er vi nødt til at øge bevidstheden om virkningerne af ubevidste tankegange og manglende oplysninger om alle dele af samfundet. Vi håber, at konkrete eksempler vil hjælpe journalister i at undersøge, hvordan man kommunikerer og hvordan vores kommunikation kan påvirke seerne.”
Citat fra ‘A diversity toolkit for factual programmes in public service television’

 

“Bliv klar over egne fordomme”
“Enhver journalists ønske er at søge efter sandheden. For at kunne forstå informationsstrømmen i et foranderligt Europa, med forskellige kulturer og minoriteter, er det ekstremt vigtigt at kende til baggrunde, fakta og de involverede meninger, ellers er det umuligt at analysere situationen korrekt.

I et samfund med mange nationaliteter vil sandheden være farvet af talerens kulturelle baggrund. Journalister og redaktører, som dømmer alting fra ét kulturelt perspektiv er per definition præget af fordomme. I sådanne tilfælde vil seerne og lytterne ikke tro på budskabet, men vil søge at finde information hos andre medier.

For at sikre mediernes uafhængighed i fremtiden, er det vitalt at få skabt redaktionelle teams, som kan stå som garanter for forskelle perspektiver i livssyn og holdninger – i særdeleshed dem, der relaterer til etniske eller kulturelle minoriteter. Det er mit håb, at dette Diversity Toolkit vil bidrage til denne proces, da det kan hjælpe professionelle med at blive klar over deres egne fordomme og indlede til en diskussion om informationers pålidelighed, og hvad der måske er mere vigtigt, om virkningen af de billeder, de afbilder. At arbejde med værktøjer skulle gerne lede til større mangfoldighed på redaktionerne og på skærmen.

Det vil også kunne stimulere til at finde nye måder at fortælle historier på – og dermed også stimulere et nyt, bredere publikum. I min optik handler mangfoldighed om, hvad der foregår mellem ørerne på os. Det handler om at åbne sit sind for andre meninger og at forholde sig til sin egen baggrund. Det er en løbende proces, som udvider hver enkel journalists og programplanlæggers kreativitet. 

Det er selvsagt at dette vil gøre journalistens ’søgen’ mere kompliceret. Men det vil ikke desto mindre føre til mere dybde i indholdet og derfor en større bredde i perspektiverne. Men ‘sandheden, hele sandheden og intet andet end sandheden’ vil nok aldrig blive fundet!”

Frans Jennekens, formand for Eurovision Intercultural and Diversity Group.
Uddrag af forordet til ‘A diversity toolkit for factual programmes in public service television’
 

 

 

Andre håndbøger

 

Håndbog om integration for politiske beslutningstagere og praktikere

Udarbejdet af Europa-Kommisionen i april 2010. 180 sider.

  

 

Relateret læsning

 

HR Magazine den 16. september 2010:
Broadcasting comes out well in report on diversity strategies in the sector

The UK broadcast industry is ahead of the curve when it comes to best practice in diversity strategy.

 

 

Sådan gør de i erhvervslivet


• Policy | Novo Nordisks mangfoldighedsprogram

• Policy |  TrygVesta: Mangfoldighedens positive potentiale

• Best practice | Bilka hædret for at gå forrest på mangfoldighedsfeltet

• Best practice | MIA-Prisen: Øge / Fastholde / Anvende mangfoldigheden
Erfaringer som danske virksomheder har gjort sig gennem deres arbejde med mangfoldighedsledelse

 

Sådan gør de i den offentlige sektor


• Arbejdsmarkedet | Mangfoldighedsstrategier i stat og kommune

• Kommunale kulturstrategier | Albertslund | Aarhus | Odense | København

 

 

 

 


Side: 1 | 2